Featured Article

SAS-reklamen er en lilla tryllesky

Hvad kan vi egentlig lære af SAS-reklamen? Polariserende reklamer har givet os forbrugere, der brænder deres Nike-sko og Gillette-barberblade. Hvorfor anbefaler brandingeksperter polariserende reklamer? Og er polariserende reklamer god branding? Peloton lavede en reklame for en motionscykel som endte i en shitstorm, men det er ikke helt entydigt, om reklamen ender med at gavne eller… Read More »

Featured Article

BUT WHY-reklamer

Der var engang, hvor man fremstillede asfalt, fordi det er irriterende at køre på en grusvej. Så skulle alle virksomheder have et brand purpose, og så fremstillede vi asfalt, fordi det øger livskvaliteten. I dag skal vi et trin højere op af brand purpose-stigen – nu fremstiller vi asfalt, fordi det støtter ligestilling, verdensfreden og FN’s 17 verdensmål. Spørgsmålet er bare, om et altruistisk brand purpose nu også er effektivt til at sælge. 

Det er kun bæredygtigt, hvis det er rentabelt

Elon Musk flyttede bilindustrien væk fra benzin, og blev samtidigt verdens rigeste mand. Det gjorde Musk med en strategi, der er så gammel, at den er fra en tid med damplokomotiver. Kender du erfaringskurven og niche-strategien? Elon Musk kan virke magtfuldkommen, selvhævdende og bizar. Men selvom Musk overvurderer sig selv, så bør vi ikke undervurdere,… Read More »

A critique of Karl Weick

Karl Weick’s article on the Mann Gluch forest fire is “Cherry picking” – it’s pseudoscience – it appears to be science, but in reality it’s nothing more than a tendentious retelling of history.

Hvis Napoleon var Chief brand officer

Megabrands bliver ikke nødvendigvis til megabrands på grund af branding. Hvis vi vil efterligne, det som gjorde dem til megabrands, så skal vi trække i et andet helt andet håndtag end branding.   Reklamebureauer beskæftiger sig med reklamer, kommunikation og branding, og for et reklamebureau er markedsføring det samme som en reklame. Du kender nok udtrykket,… Read More »

Mission, vision og værdier for SAS 2011 til 2014

Forestil dig at der ikke er nogen højre mening med dit arbejde, at dit produkt ikke har noget højere formål. Du er lykkelig, fordi du tjener millioner på at producerer unødvendigt forurenede cocktail paraplyer. Hvis vi skal tro på Simon Sinek , så er det umuligt. Missionen skal gerne positionere virksomheden, dvs. den skal beskrive en… Read More »

Lederens bizarre ritual

Det er kommet dertil, at lederen har fået ansvar for at skabe mening i livet for medarbejderen. Lederen er blevet så ivrig efter at inspirere, motivere og engagere, at vi ikke kan se forskel på missionen for folkekirkens nødhjælp, og missionen for et asfalt-firma. Hvad blev der af lederens ansvar for at skaffe kunder og… Read More »

Hvis Milena Penkowa var marketingekspert

Hvis Milena Penkowa var marketingekspert Beskyldninger om bullshit, truthiness og manglende uddannelse er ikke udbredt blandt eksperter fra fagområder som naturvidenskab, sundhedsvidenskab eller teknisk videnskab. Hvorfor er beskyldninger om varmluft så almindeligt for markedsføring? Bob Hoffmann, bedre kendt som den altid underholdende Ad contrarian, anklager marketingeksperter og eksperter i sociale medier for at være bullshit-artister… Read More »